滥觞：网络
在做标书的进程中觉察几个东西，不敢独享，连忙跟众人分享下，期盼对你能有所辅助....
咱们在做标书时分时时碰到厂家给的产物质料或许天资都是PDF，好似word里有也许插入，我本日百度寻找用法，然而不成，我蓦地想起来我有个神器，也许把pdf批量变化为图片，以至即使pdf里是文字的也许直接变化为可编纂的word,我记得前次让个伯仲帮手，他要把厂家给的查验报告要弄到招标文献里，他是用QQ一张张截图，而后黏贴到文献里的...
第一个东西：solidconverter
弄两个截图众人看看
也许多种调动
我自身认为是成效很雄壮
第二个东西：超等光速寻找东西
咱们电脑的文献不少，偶然候找个文献用widows自带的寻找尤其慢，用这个往后就也许险些秒寻找到你想要的文献，前提是你懂得阿谁文献的一个或许两个字，果然是秒开哦.....
第三个东西：超等网盘寻找东西
众人看到也许寻找网盘，种子，网站，文库，横竖我认为是很便利的....详细想搜甚么就看你表现了哦。（ps：我可没想歪）
第四个东西：标书编制软件
这边面也许创建不少素材，以至也许创建模板，时时投方向好友懂得，有些标书没有特别请求的话都是准则的，看你何如搭配了！
工欲善其事必先利其器，音信上风决意办事效率哦，期盼本日的文章能给泛博招标圈好友有所辅助。
编纂技术
制做标书罕用的实质：
在标书制做前，关于标书实质常要填空的称号（如公司称号、招标人、日期、招标项目、项目编号等）独自供应制做一个文献（格式与招标文献请求格式一致），如此可实行神速复制，提升效率且也许保证总共的制做日期时光显示均相同。如：
图文搀和排版细致事件：
图片插入后不要用衬于文字上方、下方、文字中心（尤其是低版本的word）等如此的格式。即使然须要如此操纵，也许哄骗表格，将图片插入表格所须要的地方，再将表格的边线设为无便可。如：
招标文献格式参考：
标书编纂中罕用的word马上键：
标书穿插查验
1.在标书电子版制做实行后，让参加人员停止穿插查验，对过错的处所停止教正改动，并转达各个组员以防反复涌现过错。
2.本来制做：正副本实质一致，本来是全部招方向根据，于是要审慎时时，方可打印。
3.字体、格式是不是统一。
4.稽查报价产物名细是不是吻合招标产物须要名细（包罗产物型号和数目），分项（分包）报价是不是吻合和切确，这点肯定要细致查对。
5.稽查报价表中的分报价和总报价的推算、巨细写是不是切确，报价表、招标一览表、招标函中的报价巨细写是不是一致，停止细致查对和校正。
6.稽查开标文献誊录格式是不是与招标方的请求一致。
7.互审过的文档要重定名，譬喻**11，**22，**最后。
8.各个文档要详细定名，共寄放了解。
标书打印装订
1.打印标书，按招标文献请求打印标书本来、副本、封面，封条，报价寻常在公司打印便可；
2.需查验排版是不是有混乱，确认后才可打印；
3.过错的纸质文档应带回公司做废责罚；
4.图片需彩打，其余文本诟谇便可；
5.用心查对有完全页、夹页、次第颠倒、页面倒转局面；
6.关于大项目需打印一份给招标代表行使；
7.打印后需准时完全简略文档；
8.遵从招标文献要乞降实践处境，停止打孔装订或胶装。
标书署名盖印
1.需署名处：含受权书法人代表、招标代表署名。
2.需盖印处：骑缝章、封面、封条、报价表、招标单元称号、“与原件一致”、署名处。
细致事件：
1.按照招标文献请求盖印
2.公章需盖正明确，若一个不显然，需从头再盖一个，且两个不能叠加一同
3.在密封条上盖印只管一半在密封条上一半在密封袋上。
标书着末稽查
1.稽查是不是有漏署名、漏盖印处。
2.招标文献请求的文档质料是不是有放完备。
3.是不是须要将原件、彩页放入标书中。
4.标书中是不是有另外未觉察的过错。
标书文献密封
1.按招标文献请求将本来、副本、报价文献独自密封文献停止独自封装，在文献袋封面和“于***时以前不得启封处”等加盖公章。
2.若须要提交电子文档，将和本来一同封装。
3.若有前提的话也许独自制做一个招标专用箱将总共文献装在一同，既便利又悦目。
4.封口：在未获得项目负责人或招标代表准许的前提下，招标文献封口不得密封。应贴好双面胶及盖好骑缝章后预留封口，由招标代表整顿后自行密封。
标前预备
1.查问注册：开标时光、开标所在、招标机构联络人、联络电话、搭车线路、交通方法、搭车时光。
2.整顿搜聚：招标文献、招标文献明细清单及招标文献规矩其余在开标前须要提交的质料。
3.质料以下：包罗但不限于：招标代表人身份证原件及复印件加盖公章、报名函表明、招标保证金交纳凭单加盖公章或现款、彩页、代劳文凭、契约原件、公章（若也许）、印盒、文具等。
开标现场
1.纪录开标处境，如各招标单元称号、数目、招标产物、招标代价、招标代表、评分排名、预中标单元等。
2.可与其余招标单元调换，但不吐露对公司不利的事务，尤其是本次招标代价。
3.纪录招标单元负责人、评委、关键人。
4.平居多琢磨，出色的讲标，细致讲标时光（5-10分），把评分关键点和把招标产物的上风中心形色。
罕见老手发问题目整顿
1.你们产物有甚么上风？
2.你们产物有甚么胜利案例？
3.你们厂家气力何如样？
4.你们的产物太贵了？
5.其余招标单元都降了价，你降几许？
6.你们有馈送其余甚么摆设吗？
7.你们售后效劳是何如样的？
……
标后的整顿、跟进办事
1.即使没有断定招标成绩，应准时向头领报告，后期应准时跟踪。
2.即使中标，准时向头领报告，谢谢评标老手，跟踪到项目签定内部契约为止。
3.即使落标，剖析落标起源，填写到标书注册表中。
4.中标布告公示期满后，料理中标通告书领取、招标保证金退还、中标单元中标效劳费交纳、契约签定等跟进办事。详细料理当与招标机构疏导。
附件：标书文献质料逐项查验表
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