前言新年伊始，各种小企业砍业务坎部门，各种部门面临合并，拆分，同事离职等场景都需要涉及到工作的交接的情况。那每次工作交接时候需要交接的内容有哪些呢？笔者刚好前阵子接手了一个倒闭公司的全部业务线，做了一下业务相关的组织过程资产内容的梳理，大家如果有遇到相同情况的可以按这个清单来做一个资料收集和梳理工作。项目交接资料清单一、生产制造相关组织过程资产如果项目是涉及到硬件加工制造的，则可能需要收集到以下相关内容的资料。零件加工平面图纸（含加工工艺材料明细）零件图纸源文件（含加工工艺及材料要求）采购物件型号规格清单采购原版合同供货商报价单（含货期）供应商清单装配图纸及说明书软件部署说明书电路说明图纸/接线图单片机设计图纸采购零件、部件配套说明书采购零件、部件配套图纸\源文件采购零件、部件配套软件安装包注意：取得各种资料的时候不要忘记把所有图纸、文档全都打开一遍确认可以正常读取，编辑及修改。不要只拿到了生成的PDF印刷版而不要PPT或PSD或CAD的原版源文件。二、市场运营商务相关组织过程资产解决方案/产品介绍PPT产品宣传彩页/手册产品报价单/报价说明产品选型手册相关方登记册及联系方式风险登记册/隐患清单项目原版合同中标通知第三方测试/安全测试报告专利/软件文件项目背景情况说明三、甲方交付相关组织过程资产出厂检验报告技术规格说明书软件安装手册售后服务包证书现场测试报告用户使用指南交货单、验收单投运单甲方项目相关方登记手册及联系表注意：相关方中的联系有必要在正式工作开始前确认一下是否都可以联系通畅。如果可以尽可能让交接方把甲方联系的人权力、影响因素做个标注或详细说明，客户资源是命脉。四、软件研发相关组织过程资产项目可行性研究文件需求文档商业论证文件招标技术文件软件产品设计规格文档（含功能设计、原型流程图等）硬件产品设计规格文档（含通讯、网络拓扑图等）数据库设计文档开发相关软件安装包、或指定版本开发相关环境安装包、或指定版本运行相关软件安装包运行相关环境安装包测试用例记录报告软件开发无压缩源码仓库硬件开发源码项目工程代码版本迭代说明记录文件注意：都说旧的代码是“翔山”要做好大刀阔斧砍功能，砍设计的同时，也要先兼顾所有环境在本地的正常运行，所有服务在自己本地环境的启动，已经代码中的注释程度是否可以满足后期维护及迭代的需求。后记：如果您觉得此文有帮助，欢迎点赞收藏，如果您也在从事互联网行业，欢迎
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