孝义农商银行
支行行长
任德建
任德建，现任孝义农商银行崇文支行行长。年，他带领支行员工迅速统一思想，紧紧围绕“首季开门红”各项工作目标，认真组织、科学谋划，抢抓时机、强化宣传，创新举措、细化实施，精准营销，以“开满弓”“上满弦”的精神状态投入到“首季开门红”业务竞赛活动之中，全面推动业务经营开好局、起好步、奠好基。“首季开门红”活动开展以来，该支行各项存款较年初新增1.2亿元、对公存款较年初新增万元、各项贷款较年初新增万元、信用卡新增户，各项业务指标迈上新台阶。
统一战线“树”使命。结合“首季开门红”业务考核、营销活动等各项方案，他立足自身发展实际，绘制全员营销“作战图”，周密制定具体举措，围绕存款、贷款、信用卡、晋享E付等重点工作进行细化、分析，确保人人头上有目标、人人行动有方向。带领支行员工充分利用厅堂“主阵地”，对每一位办业务的客户精准画像，广覆盖、高频率、多层次宣传金融产品和优质服务，切实做好存量优质客户维护、盯住边缘客户、挖掘对公客户。同时利用班后时间分析员工业务短板，针对差距不足进行学习培训，模拟营销现场、练习营销话术，着力提升综合营销水平和金融服务水平，稳步推进“首季开门红”夯实基础。
未雨绸缪“早”行动。在春节旺季高峰，他带领支行员工合理利用晨夕会时间认真学习各项业务办理流程，精准识别客户适合的产品，及时开展“金融问诊精准把脉”的“一对一”营销活动。按照“定格、定岗、定人、定责”的原则，全面走访重点客户、目标客户和潜在大户，并深入网格村庄、小区，走访住户户共计1.2万人，开展多渠道、多形式、多层次深度宣传；提前回访已建立合作关系的房地产负责人，了解按揭楼盘销售情况，实时参与售楼部厅堂引导，实时了解客户购房意愿，向意向客户介绍最近推出的住房按揭贷款，做好客户争取储备工作。
提升服务“优”当先。在立足网点阵地服务营销的同时，他充分利用“两节”期间“营销旺季”的有利时机开展外拓营销。通过发放宣传彩页、
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